2017年开设我们的医院。他一直在堪萨斯（Kansai）作为脑外科医生进行手术已有近20年的历史，从那以后，当他的家人的状况增加了向后教育的机会增加，因此他决定返回他的家乡。

尽管是家乡，但我担心患者会突然开放，但我认为可以在专门研究脑神经系统时提供医疗服务。在医院门诊诊所，咨询时间通常是这种情况。但是，我在门诊病人中听了患者的故事，并觉得患者想聊天，所以我有一个预见，如果这种交流很重要，病人会聚集。

此外，我在开业时购买并安装了MRI。如果患者有症状，则需要去医院，但是他们需要预订射击日期，射击并去听取结果，也就是说，见他们三遍。我认为，如果可以在一天之内完成，那将是诊所的优势。

逐渐地，家庭中的患者人数增加了，电晕邪恶发生在管理层步入正轨时。最初，他并不感到非常熟悉，但与此同时，他在日本扩大了它，并于2020年4月发出了紧急声明，患者人数急剧减少。电晕前的MRI数量为每月400至500，但在4月下降到250。

目前，我真的很担心，但是我认为最初或不需要咨询的患者可能只是一个平静的数字。

自2020年4月首次紧急声明以来，患者的需求数量（例如“我们可以打开咨询间隔）？”许多患者在我们的网站上说，电话治疗也是可能的。它还支持处方邮件。我们对大约30-40％熟悉我们医院的患者采取了这种反应。目前，许多患者已经回到了以前的咨询模式，但是有些患者仍在使用咨询间隔或继续通过电话看到他们。

将间隔扩展到下一次咨询或切换到电话咨询的情况下是负面的。但是，在去年4月经历了抑郁症之后，他认为：“我们将回应患者的需求，并验证患者的需求和多远（收入将是多远）。”患者经历了电晕，他们的未来咨询可能会改变。如果您的医疗收入确实下降，则可能需要新的举措，例如家庭访问。在掌握如何更换患者的需求之后，我需要考虑措施，我觉得我只能通过处理小手来做到这一点。

总之，2020年4月的抑郁症很棒，但抑郁症并不多。 4月的MRI照片数量大大减少，但在5月和6月的500次恢复到400。紧急声明被取消了，病人会有些放心。从那以后，射击数量照常保持。

众所周知，我们的医院有一个更宽的等待空间，并且有评论说“该诊所是广泛而不是密集的”，“经常清理和消毒”，“我经常通风”。它似乎已经传播了。由于医院的感染措施符合必须咨询但要避免稠密的需求，因此患者的数量已经返回。在收紧方面，2020年的审查员总数和医疗收入总数超过了上一年。

在第一次紧急声明之后，有一些患者想咨询我们的医院发烧。基本上，我们指导一个健康中心，但是对于直接去医院的患者，在第二次咨询室中提供了强烈希望的患者，作为孤立的室。我们的医院叫头诊所，是一家神经外科诊所。尽管如此，他还是想看到与发烧的咨询，这可能是因为他被拒绝在另一家医院进行咨询。尽管只有访谈和症状疗法，但患者遇到了麻烦。我能做的可能会受到限制，但我决定去看医生以增加前进的方式。如果我和工作人员不担心检查发烧的患者，他们都在撒谎。已经采取了一些电晕阳性人士，但他们一直在采取针对感染的措施，并已采取其他感染措施。清洁照常进行。据说健康中心没有达到丰富的联系。因此，从那以后，其中一些患者一直在我们的医院工作。

我总是决定诊所的印象，并且在电晕的邪恶邪恶之前，我已经告诉工作人员：“医院很干净”和“始终以微笑回应”。 “这是一家不错的餐厅或酒店。”为了成为要选择的诊所，您需要一种清洁感，并且必须成为一个可以自信地看到它的地方。我意识到，对电晕邪恶来说也是一样的，由于电晕邪恶，该政策是诊所的力量。

拥有MRI的是我们的力量，但另一方面，无论射击数量多少，都必须等待射击工程师，并且运行成本很高。因此，我认为更多的管理工作比该部门的其他诊所更重要。我认为，如果这种电晕的邪恶，如果您查看社会习俗和生活方式的变化并满足患者的需求，我认为将打开稳定管理的前景，现在我会感到反应。