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2021年5月,新的冠状病毒感染(COVID-19)发生的院内集群发生在董事的Yakushiji Jie医院(So City,So City)。上次,我写了有关事件的文章,直到第11天,从认识集群的出现开始就开始了第一乐章。继续基于年表(信息按时间顺序编写和共享灾难信息并组织)来抄写详细的进度(信息)。

前期的摘要

(1)COVID-19-covid-19
(3)COVID-19-19
(4)COVID-19-19
(5)COVID-19-19
(6)Covid-19-19

5月25日(对策的第12天)

当一些患者被隔离时,一名患者出院。八名氧气需求的患者,4人温和,4个轻度和10个适应症。无症状的人将被隔离。患者知道自己已经被感染后每天都会花在焦虑中,并认为这也不会有愤怒会飞翔,但是救济和其他患者的声音以取消隔离和其他患者。照顾。我必须奖励这些患者的合作...

一家处理附近卫生用品的公司为它提供了清洁溶液,湿毛巾和塑料手套的礼物。这是由于前雇员的资源。我可以哭。

一部分 - 时间医生在集群结束之前无法工作。似乎无法派遣完整的时间。从应该与Covid-19作战的医疗机构的这种治疗非常困难,但我不禁抱怨,所以我别无选择,只能尽快结束...

5月26日(对策的第13天)

被隔离的患者将恢复康复。作为预防措施,该政策是可靠地将流量线与门诊患者分开。

5月27日(对策的第14天)

在这一天,另外一个被遗忘了。在黄昏时,五名氧气需求患者为五名,六名温和患者温和。

发生了很多垃圾,再次成为问题。通常,该公司通常每周收集一次浪费,但每周收集两次。然而,垃圾的速度很快,所以我指示我调查它增加了多少,垃圾比簇感染之前高20倍。在收集日期之前,垃圾存储很荒谬。垃圾切割措施已更改为紧凑的塑料面罩,并佩戴了一个可以被消毒的个人i -igard,除了感染区域以外,不可销售。它即将决定。这是非常笨重的,因为它每次离开红色区域时都会在感染区穿着非织造的礼服。我有很多县的非织造礼服,我想我需要使用它,但是我想解决垃圾问题...在冈马大学医院紧急门诊和紧急ICU中,我们使用了可以引入的长衬里尼龙围裙。

5月28日(对策的第15天)

此外,一个人死亡,感染了簇的患者是4种中度和6种轻度疾病。如果您死了,您将直接从病房生,然后前往火葬场。但是,许多患者在县死亡,那天他们无法葬礼。等待带棺材的病房。我避免在三楼的苗圃病房里等待,并决定在一楼的电晕病床上等待。

5月25日被隔离的一名患者发烧。在发现患者的PCR阳性后13天。它无法判断这是电晕复发还是其他原因,并再次被隔离。我认为,如果您查看PCR测试的CT(周期阈值)值,您将在某种程度上理解它,因此我提交了它。

5月29日(对策的第16天)

对于那些涉嫌重新执法的人的PCR测试是阳性的,远低于初始检查。认为花费时间开发而不是再感染可能更自然。这是很多时间,但是我是否对情况有所收紧。

在集群时进行的PCR测试中,再次对私人房间的患者进行了PCR测试,并再次确认了阴性。人们决定他们将在共享房间里,因此他们停止管理私人房间并搬到共用房间。

到了晚上,另一人死亡。最初,他们想避免侵入性干预,但是别无选择,只能注意到高流氧无法维持氧气的情况,还有一些可悲的东西。

5月30日(对策的第17天)

那些被孤立的人中的三个,在PCR测试中为阴性的人发烧,他们在医院进行了抗原测试,但它们为阴性。但是,由于有复发的情况,每个人都提交了PCR测试。

5月31日(对策的第18天)

前一天的PCR测试都是阴性的。发烧的患者在降低检查阈值的同时继续研究进度。

我们避免了匆忙测试,例如门诊健康检查和内窥镜检查,但是在集群结束后恢复了这些检查。与该县讨论“ 6月2日,除了感染的患者(包括在发现聚类后的住院医师)和所有涉及Colona医疗的员工外,还与所有住院的患者进行了PCR测试,如果他们都是阴性的。群集结束,检查成本将由县承担。”

6月1日(对策的第19天)

由于三种中度和四种轻度疾病,患者的取消已经进展,并进一步降低了感染区域。随之而来的是,这项工作已经变得稳定,因此我们决定将胃瘤的营养数量从两天到三天恢复到三天。

对聚类的反应逐渐减少,我终于恢复了正常的医疗服务。第二天,我们结束了一天,希望患者和工作人员能够在第二天做到这一点。

继续到下一次(下一轮!)