我们的医院是冈山县So City的64张床位的一家小型医院。它已被31张床批准为急性期+区域综合护理床，并将33张床作为医疗床批准。附近有一些护理混合医院和专门从事医疗的医院，没有医院提供高急性护理。自去年11月以来，我们已经获得了受感染的床并接受了199名患者，主要针对城市以外的患者。最初，最初在三张床上开始使用的电晕病床在这一年中增加到五张床 - 末期和新年假期，从5月到10张床。在 - 医院工作人员开始从高风险部门接种疫苗，门诊和急性病房于4月结束了第二次疫苗接种。病房连续度假后正在第二次接种疫苗。

在4月底，涉嫌肺炎的住院治疗介绍。在以前的医生中，据说COVID-19的PCR测试是负面的，但以防万一，在住院后一次孤立，在PCR测试中再次为阴性，而Covid-19的特征变化是胸部CT测试。确认不是。我们取消了隔离，并在一般病房进行了管理。最初的症状很轻，当我看待设施的出院时，我又发烧了。该设施提出了报价，5月12日进行了PCR测试时，它变得肯定。

5月13日，当测试结果获取时，对5月13日在医院发烧的所有患者进行了PCR测试，医疗病房中的三名患者对PCR呈阳性。此时，正面的人被转移到电晕床，联系了公共卫生中心，并接受了县集群对策团队的干预。为了应对应尽快进行检查的提议，一名经过广泛检查的患者和附属部门的一名工作人员表明，有两个新的急性病房，17名医疗病房和两名工作人员被感染。同时，23名患者和两名工作人员成为大规模的群集感染。

灾难医学原则“ CSCATTT”
现在，医疗病房中的大多数患者已被19COVID感染，提供者和接收方之间的供求平衡不再是平衡的，这处于灾难状态。可以指出的是，可以预防它，但是病房很难采取高级感染措施。尽管需要医疗服务，但仍有一些模糊的边界在疗养院中提供服务，这是一个最初由一些护士和护理人员管理的病房。医疗专业人员孤立，保护自己，保护自己的同时保护自己并防止外部病毒传播是非常贫穷的。然而，冈山县位于第四波中，但是县的床很紧，我知道转移到其他医院并不容易。别无选择，只能按照您的医院的政策采取行动。

如果发生灾难，CSCATTT是口号。与此一致，我们决定在医院采取集群措施。在发生灾难的情况下，我们宣布灾难，但是这次我们宣布了集群生成并建立了集群感染措施。

最初，由于它是一家医院，因此自然要维护某些命令和命令系统，但是如果发生灾难，它需要重新分配 - 医院资源，并且如果不共享角色，它会令人困惑。您需要确保谁负责，谁在指挥下以及谁将向谁报告向谁报告。这次，在总部和副董事的负责人的领导下，将会发生的问题以及负责该问题的人以及将会发生的问题，工作人员将为患者，沟通，设施，设施，，设施，设施，，毒品，餐和营养以及工作人员。之后，我决定开始群集措施。

确保安全
据说安全有三个“ S”。自我（我自己），场景（现场），幸存者（幸存者）。这次是一种传染病，但是如果您无法确保自己的安全，它将导致一个新的感染者。医疗病房的工作人员无法持平时间，基本上是完全个人保护（PPE）。为了确保他的安全，有必要再次将PPE脱离（相关文章：令人惊讶的是感染防御）。负责Corona病房的病房主任为我提供了有关PPE删除的指导，并通过公共卫生中心进行了一次有关PPE删除的院培训课程。

另外，有必要进行实心分区并在感染区域和未感染区域之间划清界限。而且，根据患者状况，您必须创建一个可以继续医疗服务的环境。正在测试的患者转移到非感染区域，阳性患者将转移到感染危机中。一系列任务完成后，我们进行了清理和重新分配。这是相对平稳的，因为我有管理Corona病床半年的记录。在未感染的地区，可能会有电晕患者无法被PCR接收，因此我们分享了进一步保护感染和进一步传播的政策。

信号转导
如果发生灾难，将相交各种信息。如果您，谁和谁被传输，您将能够互相通过，否则您的责任将不清楚。因此，灾难总部使用“年表”来记录和共享信息，并在时间序列上逐一记录信息发送者和内容。这次，我们分享了从总部开始并通过总部来决定事情的政策。此外，作为一种在医院外传播的方法，我们与政府进行了谈判，并在网站上传播信息。

评估
评估部分包括在CSCATTT中建立“ CSCA”，以及对当前情况的准确掌握，因此有必要组织信息。您必须考虑感染路线的途径以及未来政策的决定。并考虑可以完成多少TTT（分类，运输，处理）。例如，在执行营养管理的同时，在与少数人的同时进行营养管理时，很难改变位置和尿布。您必须准备一种简单的方法或减少干预措施以确保安全。

第一个目标是确保住院患者的安全。为此，我们首先设定了确保员工安全，再次审查感染措施并使业务减肥的目标。结论是，在继续专注于疫苗接种和对熟悉患者的反应时，确保新患者的安全也很有意义，因此我们必须限制新的住院治疗。我们就紧急情况和新患者做出了艰难的决定。

当我管理Corona病房时，我正在做这件事，确定我永远不会引发该病毒，但是该病毒在医院很快被传播（DENPA）。在撰写本手稿时，有些死了。您可能从来没有最终的羞耻感。当症状恶化时，我想立即做出反应，像以前一样准备一点，并尽可能多地提供作为医院的原始功能。我将在这里和未来之外分享它，例如进度，现场变化以及具体响应。