头颈外科研究数据协调员米里亚姆·埃斯特拉达（Miriam Estrada）在哈维飓风到达休斯敦的夜晚与丈夫一起看电视，却没有意识到他们的街道变成了河水，而后院注满了水。

因此，当水开始流入房屋时，他们简直不敢相信自己所看到的。几个小时之内，她的房屋深了4英尺。

“我所有的物品都漂浮着，我的狗不得不游泳，”埃斯特拉达说。

他们来到邻居的两层楼的房子里，等了两天才被救出。他们没有汽车，没有房子，衣服也很少，但是Estrada只能想到的是参加她管理的研究的患者。

她说：“我需要在那里帮助他们继续治疗，但我不知道该如何去接受他们。”

随着消息传到MD安德森事件指挥部，许多员工的故事都与Estrada类似，人力资源，设施，UT警察和临床运营部门的领导者开始动员起来。

“我们希望尽可能多地整合资源，然后查看所需资源，”人与业务运营高级副总裁Shibu Varghese说。 “事实证明我们需要所有这些。”

在可供员工使用的资源中：

薪酬：没有员工因灾难而错过薪水，在外出期间工作的员工得到了津贴。

关爱基金：该财政援助计划已筹集了超过100万美元，该计划为合格的流离失所雇员提供1,000美元的赠款。

Lyft：在洪水中丢失车辆的员工可以在暴风雨后的过渡期内免费上下班。

Bright Horizo​​ns：在休斯顿大部分地区的学校关闭的一周里，为188名雇员的孩子提供了现场日托。该公司还免除了员工在家庭或中心式托儿服务中的共同付款。

FEMA：与UT Health合作建立了为期两天的现场一对一咨询服务，以帮助需要联邦紧急事务管理局 （FEMA）的员工帮助他们整理联邦政府提供的资源和福利。

并且支持继续。

Varghese说：“这将是一个漫长的过程，我们希望人们知道他们并不孤单地重建家园和精神。”

埃斯特拉达（Estrada）非常感谢能帮助她找到常态的服务。暴风雨过一个月后，她和丈夫等待保险，等待FEMA，等待她的家再次成为幸福的家，她的房屋被毁坏并干drying。

她感到很幸运，她不必等待重返工作岗位。

“当我的部门告诉我有关Lyft服务的信息时，我哭了，因为我很放心，” Estrada说。

Estrada还通过MD Anderson的关爱基金申请了财务援助，并在现场与FEMA会面。

“我很幸运能在一个机构和部门工作，表明它对员工的关心程度，” Estrada说。