玛丽安·冯·马泽夫斯基（Marian Von-Maszewski）在危机局势中的训练和经验证明对她在哈维（Harvey）期间担任事件指挥官的工作非常有价值

马里兰州玛丽安·冯·马塞夫斯基（Marian Von-Maszewski）预计飓风“哈维”会下大雨，试图为她的房屋做最坏的准备。她将最重要的物品搬到楼上，并把防水布放在楼下的家具上，以防窗户被打破。她儿子在父母家。她的狗在同事的房子里。

重症监护和呼吸保健助理教授手持零食和衣服，于周五在德克萨斯州罗克波特附近登陆风暴时前往MD安德森 。

她说：“当看起来可能有暴风雨袭击休斯敦时，我搬进了办公室，准备呆了一周。” “天气预报正在变化，我们当时不知道天气会怎样。”

当风暴在周六晚上到达休斯敦时，冯-马塞夫斯基希望仔细观察。从医院的大厅里，她可以看到雨水沟正在挡水闸的后面。创纪录的降雨正在减少，似乎没有尽头。

她拍摄了一段视频，并将其发送给突发事件服务组织的两个成员，并将其发送给急性护理服务副总裁Paul Mansfield马里兰州医学博士和环境安全与企业服务部首席安全官兼副安全副总裁Matt Berkheiser PH博士。 ，可以在紧急情况下做出高层决策。自本周初以来，该小组每天通过电话会议召开几次会议，以监视不断变化的预测。现在，他们计划进行的天气紧急情况已经成为现实，因此他们需要现场有人牵头。

冯·马塞夫斯基在正确的时间出现在正确的位置。

她说：“他们俩都说，'这将是你–你是事件指挥官–所以你最好开始记录。” “所以我拿起一个记事本，开始写作。”

在事件指挥中心的第一次面对面会议上，冯-马泽夫斯基说房间里有六个人。

她说，他们盘点了情况-“我们在这里，我们照顾病人，我们互相照顾” –她没有犹豫。他们必须提前考虑可用的资源以及如果出现断电或需要撤离任何人的情况，谁可以提供帮助。

他们必须迅速做出决定。

幸运的是，冯·马泽夫斯基接受过紧急情况培训。这是她感兴趣的领域，她急于在MD Anderson的需要时作出回应。在医学院里，她在传奇的外科医生外科医生詹姆斯·雷德·杜克（James“ Red” Duke）的工作下，曾在UT Health和Memorial Hermann的1级创伤中心工作。

“博士杜克是我的导师。我会一直陪着他去医院。”她说。 “他教我保持冷静，记住我所知道的并继续前进。并且要在压力下友善，因为在危机中对某人大吼大叫不会使事情变得更好。这全都是关于团队合作的，这就是我在哈维期间看到的。”

她对MD Anderson的熟悉也有所帮助。在重症监护和重症监护中工作意味着要进行大量的紧急演习。此外，她还与该机构的“夜间活动计划”（Nightturnal Program）融为一体，因此她习惯于与轮班管理员和其他使该场所在夜间和周末运行的管理员合作。

“我可能曾经是事件指挥官，但我并不孤单。下班的管理员，设施管理，物料管理，UT警察的团队–在这种紧急情况下，他们是必不可少的，而且他们全都在甲板上，”她说。 “每个人都参与了一个团队。”

团队合作让冯·马塞夫斯基度过了自己在回家后所面临的危机。

当她在医院忙时，她的房子被水淹了。像休斯顿地区的许多人一样，她不得不掏出一块石头，与保险公司打交道，找到承包商，并确定如何最好地前进。

她说：“我看到人们乐于助人，他们会竭尽所能。”高中的朋友出现了。我的同事出现了。有些人为我洗碗碟。您需要但不考虑的事情。”

Von-Maszewski反映了这场风暴，他说，这种经历提醒着该机构各个级别的员工在使MD Anderson取得成功方面起着至关重要的作用。

她说：“看到我们的团队在行动，真是太神奇了。” “这不仅仅是照顾病人。有些人在这里照顾其他员工和我们的建筑物，甚至还有很多其他的事情，您可能要三思而后行。我有很大的机会。”