暴风雪。停电。飓风和洪水。 DNP的Carol Porter看到了所有这些内容。

作为一名在纽约市接受紧急事件处理和防备训练的护士，她帮助医院应对了一系列灾难性事件-有些是自然的，有些是人为的。波特在2012年飓风桑迪肆虐东北地区时正在值班。她在9/11前后照顾受害者，并且在2003年纽约市电力中断期间担任紧急服务主任。

她说：“我从事护理工作已经30多年了。” “我看了很多。”

2016年，波特离开纽约，加盟MD安德森（MD Anderson），担任高级副总裁兼首席护理官。哈维飓风席卷休斯顿大部分地区时，她的应急管理技能再次发挥作用。

她说：“谁知道我会尽快处理另一场危机？”

在MD Anderson的其他领导者的带领下，Porter帮助该机构进行了艰苦的努力，并从灾难性的风暴中恢复过来。

波特于8月27日早晨醒来，发现她那条安静的街道已成为汹涌的河流。

她回忆说：“我首先想到的是'我必须去上班'。”

但是淹没这座城市的洪水切断了通往MD安德森的通道。因此，波特打了一个电话给德克萨斯大学警察局。

她说：“作为一名前创伤护士，我与紧急情况下在现场的警察建立了紧密的联系。”

警察局长派出了一辆高水位卡车和两名警察来接送波特。

她说：“我只有5'2”，但我爬了上去，我们就走了。

波特到达医院时，有130多名护士在值班。他们做了夜班，由于洪水而无法离开。波特确保他们进食并轮流休息。她要求他们留下来直到洪水消退。

她说：“他们全都在船上。”

大多数人因飓风而额外包装了衣服，盥洗用品和零食。

护士知道，当恶劣的天气来临时，他们可能需要留在医院。他们意识到自己无法安全回家，而下一班也无法进入。”波特解释道。 “这就是护理心态。你想好了。你收拾行李。您准备留下。”

为了照顾那些躲避风暴的人，整个医院都被指定了铺有婴儿床，枕头和毯子的昏暗睡眠区。当一些工作时，其他人睡了。然后他们调换了角色。波特和她的团队确保每个人都休息。

她说：“在灾难期间，临床工作人员非常紧张并且受到肾上腺素的驱动。” “我不得不要求他们休息，因为他们想继续工作。我会看着他们的脸，看看他们有多疲惫和压力，并告诉他们“如果你不睡觉，你将无法工作并做出好的决定。””

到第三天，许多道路已经清理干净。新员工抵达后，医生，护士和其他人员离开医院。

一名刚毕业的年轻护士离开医院，推着一个推车，推车里堆满了她在哈维执勤期间积累的床上用品，衣服和其他物品。微笑着，她向停在外面的父亲挥手致意，等待带回家。

波特走下车来帮助他的女儿装东西的时候，男人向他打招呼。

她说：“他很高兴，感到非常骄傲。”

波特感谢他为女儿的服务。

波特回忆说：“然后，他感谢我照顾女儿，并给了她这次机会。” “我在感谢他，他在感谢我……如此的善良，关怀和感恩。这就是成为一名护士的全部目的。”