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在总统肯尼迪总统在休斯敦的一次演讲中向世界宣布“我们选择去月球”五十年后，安德森医师（MD Anderson）发起了数次“月球射击”，以延长和改善患者的生命，同时绘制出治愈癌症的轨迹。

“抗癌的进展虽然很小，但是现在是时候来延长我们的步伐，加快步伐并团结起来，为患者提供巨大的飞跃了，这种全力以赴的团队努力实现了肯尼迪总统的承诺，只有七个MD安德森（Anderson）总裁Ronald DePinho医学博士说。

DePinho补充道，“癌症月球射击计划是面向目标，里程碑驱动的。肯尼迪并没有说我们将研究如何去登月。他启发我们调动我们的才能和实现特定目标的意愿。正是这种观点定义了我们的主动性。这项工作超出了传统学术界的发现力。这是关于将知识转化为临床影响，转化为患者治疗的责任。”

DePinho提出了癌症方面的最新概念和技术进步，以及MD Anderson的强大能力和资源，这激发了DePinho提出该计划的建议，该计划的范围和抱负都前所未有。

DePinho说：“我们的月球射击抓住了转变技术和科学知识发展所提供的机会。” “它们很全面，涵盖了癌症预防，早期发现，治疗和幸存者的全面护理。

“他们具有综合性，汇集了整个机构的专业知识和技术，首先专注于准备加速发展的八种癌症。他们还以行动为导向，建立了专业平台，负责确保将知识系统地转化为能够挽救生命的新政策，教材，药物和诊断方法。”

内部和外部专家小组审查了针对13种主要癌症类型并涉及MD安德森大型团队（有时数百人）的原始月球射击提案。弗兰克·麦考密克（Frank McCormick）博士，加利福尼亚大学旧金山分校海伦·狄勒家庭综合癌症中心主任，美国癌症研究协会主席担任评审委员会主席。

选择就职月球以治疗八种癌症：黑色素瘤，肺癌，前列腺癌，乳腺癌/卵巢癌，慢性淋巴细胞性白血病和骨髓增生异常综合症/急性髓性白血病。这项深入的规划工作确定了战略投资领域，这些领域可以在未来将剩余的癌症提升到满月状态，并为某些项目的发展提供机会。

要选择月球射击，必须具有短期改善和重大长期影响的前景。他们还必须制定具体的目标和指标，例如在本十年内将死亡率降低30％，以评估绩效并确保问责制。要求月球射击组织者最初通过忽略诸如资金，组织障碍或行业优先事项之类的限制来制定计划。计划负责人发现这种方法正在解放。

“传统上，当人们想到研究项目时，就会想到'我该怎么办？'月球射击的方法是思考“需要做什么？””黑色素瘤医学肿瘤学系助理教授，杰弗里·格申瓦尔德（Jeffrey Gershenwald）共同主持的黑色素瘤月球射击医学博士Michael Davies说，医学博士，外科肿瘤学系教授。

结果是部门之间通常不会交叉的协作。 “月球射击的不同之处在于在整个癌症护理过程中应对疾病的想法。我不认为以前真的以这种全面且面向目标的方式完成了这一工作。”戴维斯说。

结果在黑色素瘤月球射击的目标中很明显。 Gershenwald说：“我们的目标是减少黑色素瘤的诊断，在疾病可以治愈的较早阶段及时发现并提高最晚期疾病患者的生存率。”