Masaharu博士的清酒参与了许多中风患者的康复，作为康复医师，通过“城镇计划”从更广泛的角度恢复患者。我们谈到了Sakai先生的步行，当前的举措以及未来的前景。

从神经外科到康复

我最初是一个神经外科手术，而我的基础是当我的大脑破裂或大脑生病时如何治疗它。其中，我从事医疗护理作为神经外科手术，尤其是中风的疾病。

在这种情况下，我有一天想。有许多日本顶级跑步者教脑部手术进行中风。但是，有些患者说他们的大脑被弄碎了以至于可以接受治疗，但是如果他们对待它们，他们会变得更糟。不幸的是，神经外科专家可以为这样一个人做些什么，因为“脑外科手术已经结束”。问题仍然是：“那么，去哪里更好？”我从1996年到2000年感觉到了。当时，没有地方可以治愈它。

但是那时，我正在努力神经外科手术，所以我继续进行神经外科手术。然后，在2003年，我搬到了东京女子医科大学的神经外科。当时，有很多患者，因此有一个现实是，新患者越来越多地进来，而无需讨论残疾人的疾病。最后，我无法轻易获得可以改善此类患者的医疗服务。但是，在考虑医学时，改善此类患者是“康复”。

直到2000年，康复通常是对“这是如此严重的康复，所以这是不可避免的。”没有太多的想法：“可以以某种方式管理此功能，但让我们提出剩余的能力。”从某种意义上说，在某些方面，有一个黑暗时代，严重的患者和家庭不知道他们可以在哪里接受治疗。

但是，我总是看到病人严重，所以坐着和站立这样的患者毫不犹豫。不管管是否已满或任何条件。但是，即使我要求一位康复老师做某事，我也无法做那个“激进的康复”，所以我认为这样做会更好。大约在2000年，他开始逐渐思考，并于2004年搬到康复医疗。当时，我从脑外科医生改为康复医生，在过去的11年中，我一直在进行积极的康复。

中风康复的情况发生了巨大变化

我在一项名为“中风数据库”的临床研究中分析了急性康复，并分析了2000年至现在的约110,000名患者。其中，约有85,000人康复。根据这些最近的趋势，24小时内康复的比率为20％，案件在24至3天内为55％，总计75％。在发病后三天内，有超过75％的人可以在三天内进行康复。在2000年之前，康复在24小时内约为6％，在3天内约40％，因此当前的急性康复情况发生了巨大变化。

在急性医院，在某种情况下，急性康复无法在星期六和周日康复。因此，恢复期是每天恢复365天。康复是生活的一部分，因此基本上没有休息。在星期日，我们不提供门诊护理，但医院正在运行，因此我们正在修复住院。当然，我们也去元旦。因此，恢复康复医疗系统是一场医学革命。

恢复期康复的床数

床的数量（可接受的患者数量）已大大增加。恢复期康复医疗系统于2000年成立，人们认为需要每10万人人口50张床。换句话说，整个日本都需要大约60,000张床。这样，我增加了床的数量，并在2011年最终达到了60,000张床，最后覆盖了最低床。目前约有70,000张床。

从全国的角度来看，每10万人有100张床，例如Yamanashi和Kochi。有很多床，但是这些床仍在运转。
基于此，考虑到当前的出生率和老龄化人口减少的康复，每10万人100人已成为必须实际考虑的床数。换句话说，日本恢复期康复的床数量约为120,000张床。

在这里，让我们考虑一下Setagaya纪念医院所在的东京Setagaya -ku。 Setagaya Ward人口为890,000。这意味着简单的计算至少需要约450张床，并且可能约为900张床。但是，在2012年，塞塔加亚病房只有大约45张床。因此，我们的医院制作了95张床以恢复康复。尽管如此，总共有140张床，因此还不够。这是Setagaya病房的当前状态。

另一方面，在Shibuya Ward，人口中已经有220张床。 4月，建立了一家新的Harajuku康复医院，增加了300张病床。换句话说，一家拥有500多个床位的康复医院在200,000人口中创建了。通常，考虑到市政当局完全类型，这是恢复康复医院可能会破坏的床数。但是，东京不仅适用于一个市政当局，而且从周围地区聚集在中心，因此预计将举行，这对于需要在Shibuya Ward地区需要康复的患者来说是一个非常有利的情况曾是。

关于城镇规划

医疗仅限于慢性病患者。因此，您可以通过外出，走路和交流来提高精神和更高的大脑功能，并像该人一样舒适地生活，而不是依靠医院或医疗服务。您需要一个共享的空间，这是一个社会资源。
空间尽可能简单，最好是时尚和艺术。我的人生工作是一个提供这种环境的城市的发展。

2008年，土地，基础设施，运输和旅游部提高了两个委员会。因此，在六年中，我们总结了“卫生，医疗和福利城镇发展的促进指南”（参考：土地，基础设施，运输和旅游业部），并从土地，基础设施，运输和运输和去年8月1日旅游业。这是创建一个紧凑型城市的指南，即障碍，残疾人，超级人士以及可以前往城市的城市。

当地城市的城镇开发模式之一是富山城。富山城市正在一个紧凑的当地城市引起人们的关注，并且是基于“促进卫生，医疗和福利城镇发展指南”的模型。

此外，我们在东京的Yamate Street维护项目中有一条Hatsudai Helsea Road。东京都会政府对Yamate -Dori进行了大型维护项目（参考：“ Hatsudai Project NPO Corporation Ken and Kamachimachi Development（PDF）”）。因此，我们将与东京合作，实现一条路，您每年365天都可以每天24小时进行安全，安全和舒适的步行。在2020年东京奥运会和残奥会上，世界各地的世界可能会对在如此大的城市中间如此良好而安全的行走感到惊讶。这是一项业务。

另一个是Futakotamagawa的大规模发展。这是与东京城镇规划合作的。到Setagaya纪念医院的大部分Futakotamagawa车站成为舒适的人行道（Futakotamagawa Healthy Road）。离开医院后，我想创建一个模特，如果我去了塔川健康路（Futako Tamagawa Healthy Road）（ * Setagaya Memorial Hospital距离Fetakotamagawa的步行距离），那会更好。从医院出院的患者是出去的动力，去那里，购物，去公园，去屋顶花园，舒适地走路，获得身体力量。

此外，无论是常规活动，例如健康活动，时尚事件，文化或艺术性，参加这样的活动，感觉一个季节，刺激您的感受并保持精力。
换句话说，您既需要一种运动（活动）方法，以提高您的身体功能，也需要一种沟通和刺激精神方面的方法。为此，您需要一个“脸”，这是Futakotamagawa开发的空间。

另一方面，Yamate -Dori上的业务是“线”的型号，是针对公园的人行道空间。仅使用该线的模型，只有练习就基于练习，并且通信功能被削弱。人行道约为1000万，因此您可以简单地交流，但是出于这个目的，地方政府，公司，NPO和地方居民的合作至关重要。另外，没有商店，您将无法购物。从这个意义上讲，开发Futakotamagawa更容易。 Hatsudai Healthy Road推出了NPO“健康城镇发展”，并在未来10年内一直在调查道路和活动的变化。

此外，我还是奥林匹克和残奥会的成员，也是国家战略特殊区的成员。下一个项目是在2020年在地方政府一级创建一个新的健康和医疗福利城。
这些业务很难通过口腔传达。只有在创建一个实际的模型城市之后，才会描述图像，必要的业务将移动。我认为实现这一目标是我们的工作。