虽然日本处于世界上的重生医学领域的领域，但由于临床试验和专利而导致的切割边缘治疗有一个主要问题。为了创建一个可以快速且便宜的患者交付的机制高桥岛Masayoshi （（高桥马萨耶）老师（Vision Care Co.，Ltd。）领导了研究机构，医院，公共利益公司的协会和公司的建立。开放五年后，我想谈论神户I的想法再次中心以及围绕再生医学的当前情况。

通过临床试验 - 围绕再生医学的临床试验，这很昂贵

在考虑再生医学时，我总是考虑它是否可持续。目前，最好的障碍是医疗费用的限制。药品和再生医学产品在临床试验中至关重要，以确保安全性，但是通过临床试验将需要大量时间和金钱来临床使用。在临床试验中执行的产品以高价出售，但是使用该产品的医院几乎没有利润。结果，越困难和先进的治疗越多，医院就越会处于红色状态。它不能称为“可持续治疗”。首先，在美国提到了临床试验系统，但是在日本抑制与美国不同的医疗费用，这并不受到昂贵的产品开发本身的欢迎。因此，通过各种方法，我们建立了科比眼中中心，以快速且廉价地提供良好的治疗方法。

“神户眼中”旨在提供可持续的再生医学

神户眼中中心是一个设施，四个组织，科比市，科比市科比一世中心医院，下一个Vision和Vision Care Co.，Ltd。为了将视网膜疾病的再生医学作为治疗作为治疗，我们将进行总共研究，临床应用，治疗，护理和社会实施。 Vision Care Co.，Ltd。具有连接其他三个公共组织的作用，我们希望私人公司可以解决这样一个事实，即公共机构独有的限制无法实现。当我在京都大学医学院工作时，我想创建一个理想的眼中心，因此在十多年后意识到它。

开幕开始时，科比I中心已经制定了一项计划，以响应基础研究→治疗→康复→立即返回社会。但是，有很多人患有视觉障碍，但在社会中。 “我将回顾一下在治疗和康复后导致目标重返社会的概念图，”并在2022年12月开业5周年恢复了眼中心的概念。

每个人都可以自由地花费“视觉公园”的地方 - 对医疗和福利进行销售

建立科比眼中心的目的是“实现可持续的再生医学”和“在眼科中的医疗和福利”。

显着更改视觉障碍的图像

许多患者可以看到他们是否接受过再生医学的治疗，希望他们的视力能像魔术一样恢复，并且已经多次看到他们会哭泣和哭泣。一些知道无法治疗的患者无法判断依靠福利，因为他们是绝望的。因此，我们在科比I中心的主楼层建立了一个“视觉公园”，并创建了一个可以桥接到低视觉护理^*和福利的地方。视觉公园的设计是一个有趣的空间，无论残疾如何，都可以自由使用，并且乍一看，您似乎不能成为医院。 “请在门口结束时咨询并回家。”

^*低视力护理：为那些因视觉障碍而阻碍日常生活的人提供的一般术语。这意味着广泛的支持（医学，教育，职业，社会，福利，心理护理等）。

由于访问视觉公园的患者的视野各不相同，因此我认为您可以看到那些活着和可见的人是一个很大的优势。最好的处方是对于那些在没有治疗的情况下绝望的患者，可以看到视力受损的人。特别是，视觉障碍不能通过外观确定。许多患者有一种强烈的感觉，他们不想认为自己是残疾人，并继续患病。我们希望，视觉公园的交流能够消除残疾人的“穷人”和“无”的形象。

拯救被埋葬在医疗和福利山谷中的人

残疾是一种渐变，在某个地方没有边界。然而，福利主要针对严重的人。结果，在重度之前已经无法依靠医疗或福利的患者，由于失去了去处，社会丧失了。拯救埋在医疗和福利山谷的患者是桥梁福利的医院的作用。

低视力护理，这意味着对视觉障碍者的各种支持，已经增加了大约10年前积极执行保险的眼科医生的数量。对于医生而言，重要的是要拥有SO称为“所有人的医疗保健”想法，不仅可以治疗疾病，而且还提供有关后续患者护理的信息。

新保险系统的构建是解决方案的线索

实现可持续再生医学的主要障碍是“医院管理”的问题。正如一开始所述，即使医院给予昂贵的治疗，大多数利润也会流向产品开发方面。此外，根据保险点的数量，日本保险医疗保健是统一设置的，但是这种社会主义收费系统构成了敦促医院进行资本主义管理的矛盾。医院缺乏利润会导致良好的医生退休。

作为解决这些问题的提示，我们正在考虑使用私人保险。如果您可以扩大已经在私人保险中开发的“高级医学特殊合同”的目标，那么您将能够减轻患者的负担，并使高价免费的医疗治疗“可持续”。确实，这导致了平衡的医疗服务。对于建立证据的免费医疗，我想创建一个在大学医院积极工作的运动。但是，我认为该计划不是保险公司，而是学术社会和医学专业人员。

一种“来到科比时可以治愈”的机制

我经常在研究领域里有它，但这是一个“临床医生”。首先，在我面前，我继续接受医疗，希望减少遇到麻烦的人的数量，以及那些在3 m半径上感到难过的人，并做某事。目前，我已经成立了一家公司，将自己放在商业场所，而不是医疗服务，但我想记住起源。我想在神户眼中中心努力工作，以创建一种机制，以“来到科比时治愈”。

在公司管理层中，我认为我们已经进入了生产产品的两个维度的阶段，即三维处理，现在我们正在寻找一家改变社会结构的4D公司。在再生医学领域，日本更进一步，因此我想利用吸引世界上关注的是什么来引起看起来像金钱游戏的医疗服务的问题。医疗专业人员和患者需要了解有关医疗服务的当前状况。我们希望将积极获取信息或了解医疗发展的机制，专利和知识产权的机制，这些人数造成高昂的医疗费用。