MD安德森医疗中心拥有超过19,000名员工和志愿者,在近40座建筑物中为患者提供服务并进行研究,其所需的能源和材料超出了典型医疗机构的范围。
MD安德森(MD Anderson)一直主张在保持护理标准的同时将对环境的影响降至最低。成为癌症护理领域的国际领导者,对患者,科学和地球负有巨大责任。
按数字在通常的一年中,MD安德森博士的绿色倡议将垃圾填埋场中的废物转移了300万磅。这个数字涵盖了从纸和塑料到废旧的银和汞材料的所有事物。
但是,拥有用于回收和再利用的后端程序只是故事的一半。
“人们始终关注回收数字”,环境健康与安全执行董事PH博士Matt Berkheiser指出。 “这些努力很重要。但同样重要的是,通过减少使用,更聪明,更高效地工作来消除前端的潜在浪费。”
例如,回收使用的25%的纸张是好的。但是,改用电子流程而不首先使用该纸张会更好。
Berkheiser说:“要真正成为一个绿色机构,在使用资源后,不仅需要在消费者方面买单。” “从一开始就需要采取协调一致的努力来设计流程和运营,以考虑对环境的影响。”
超越蓝色垃圾箱每个工作场所都有它们。也许它们是绿色而不是蓝色,但是带有三个箭头(位于垃圾桶旁边的箭头)的垃圾箱通常被视为可持续努力的唯一标志。
MD Anderson并非如此,那里的蓝色垃圾箱只是旨在培养绿色思维文化的众多存储库和程序之一。
“纸张和塑料的回收还不够,”环境保护项目经理Mike Pokluda说。 “我们要检查的一切:电池,打印机墨盒,废弃的电子设备,X射线胶片,手术室的蓝色包装—甚至是放在我们的装卸码头和仓库中的木板。如果材料的一部分可以以更环保的方式重复使用,回收或处置,我们将致力于做到这一点。”
绿色努力超越了物料管理。通勤车和公共交通报销等通勤计划可确保MD Anderson员工在上班途中减少使用化石燃料。
与石油基产品相比,生物可再生清洁剂的使用提供了更绿色的选择。将抗旱植物纳入校园景观有助于节水。
在房屋的研究方面,化学品存储和化学品库存系统有助于保护那些对于癌症突破至关重要但在释放到自然环境中时会产生毒性的物质。
当然,还有蓝色垃圾箱-还有更多。