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该项目带来了改进的血压装置


MD Anderson拥有世界上最先进的技术,但对于David Conlon来说,一切都取决于简单的血压袖带。

自从12年前加入该机构以来,临床护士Conlon就一直在MD Anderson的护理资源库工作。在进行最重要的血压测量时,他对自己和他的同事的能力充满信心,但有时他对设备感到怀疑。

有时,在泵送灯泡时,机器在墙上晃动或无法正常工作。可以使用便携式血压计,但是通常很难离开病人的床边取回血压计。

当他将袖带缠绕在患者的手臂上时,康隆发现袖带的尺寸有时不正确,还想知道它们是否可能成为感染源。

他最关心的是准确地读取患者的血压,这在字面上和象征意义上都是至关重要的。

BP严格要求,直到设备停滞不前

康隆说:“病人的血压是所有护士每天都会做的事情,但是对于住院病人来说,我们可能在轮班甚至每小时都需要几次重要的生命活动。”

“我们必须有适当的读数,以便我们可以适当地监视患者。他们可能正在接受化学疗法,新的免疫疗法或其他静脉注射,正在从手术中康复或出现并发症。”

设施管理临床工程经理Carlos Aboytes
与运营经理Linda Shank(中心)和Kevina合作
护理管理部门的住院业务经理Othieno,
在制度上主动改善血压仪器。
照片:约翰·埃弗里特


康隆(Conlon)于2006年向护理实践大会(National Nursing Practice Congress)表示了他的担忧-并进行了包括文献综述和两个证据表的初步研究。他希望它会分配一个专业行动协调小组(PACT),并考虑倡导一项政策变更。

大会刚刚成立,是MD安德森(MD Anderson)的正式共享治理结构,而处理血压设备问题的PACT是第一任任命的。康隆是主席。

一年后,PACT回答了所有四个原始研究问题,并努力建立这些新标准和程序以:

  • 将临床实践改为一次性使用袖带并降低感染风险;
  • 确保所有病房均已正确校准壁挂式血压计,并且工作状态良好;
  • 教护人员如何正确设置袖带的尺寸;和
  • 教育护理人员,在某些紧急情况下最好使用手动血压仪。

为了将建议付诸实践,康隆于2009年领导了一个工作组,该工作组由材料管理,生物医学工程,采购和设备供应商的代表组成。

他们探讨了广泛的问题,从配备适配器以适应新的一次性血压袖带的装配机到制定定期维护和修理时间表。

刺激行动

由于PACT的工作,总共检查了486台,修理或更换了164台手动血压机。去年又更换了130台血压机。

该项目的另一个分支是,另一位护士体验了循证研究的价值和效果。

现在,Conlon正在攻读护理教育硕士学位,并对与感染控制相关的未来项目有想法。他已经在肿瘤护理论坛上发表了有关血压袖带计划的论文。

循证项目

这是涉及MD Anderson护士的其他基于证据的项目的样本:

  • 预防跌倒神经/康复科
  • 降温毯对发烧的小儿患者有效吗?
  • 处理护士的悲伤
  • 重症监护病房的洗浴实践
  • 麻醉后护理部门的动脉管线管理
  • 手术后切口护理:建立最佳实践
  • 日光浴床和黑色素瘤的风险
  • 照顾者的压力因素
  • 姑息治疗护士在生命终结后的症状控制中的作用(多学科研究)