MD安德森癌症中心（MD Anderson Cancer Center）的2010-2011年度报告重点介绍了教职员工，志愿者，捐献者在促进癌症诊断，治疗和预防方面的成就和贡献。

总裁致辞在变革中提升质量

在当今主要力量挑战医疗保健的情况下，MD安德森（MD Anderson）继续致力于在变革中提高质量的目标。

为未来做准备深入研究改进科学

要求幸存者为没有癌症的未来赋予价值，他们会说这是无价的。将这个问题提出给越来越多的教职员工，许多人将指出旨在定义，衡量，分享和提高MD Anderson护理价值的各种举措。

基层的努力解决了瓶颈

Ibi Opuiyo对“无法解决”这个词没有什么信任。当她团结同事，寻求解决患者护理方面的瓶颈时，她打开了计算机并在MD安德森质量学院参加了“就读”课程。

扩大希望

在过去的15年中，比尔·希斯洛普（Bill Hyslop）的世界围绕着质量和数字展开。 MD Anderson Physicians Network的总裁兼首席执行官表示，附属医院和医疗保健系统希望该机构帮助提高其所在社区的癌症护理质量。

我们不要求的可能会伤害

“你现在抽烟吗？”是一个重要的问题。 MD安德森（Anderson）健康差异研究系助理教授詹妮弗·欧文·维德琳（Jennifer Irvin Vidrine）博士说，它可以产生一些有希望的结果。

知识就是力量

肖恩·伦纳德（Shane Leonard）是一名青年交响曲小提琴手，在他的高中乐队中担任第一把小号手，还是越野运动的跑步者，也是一位对物理学有浓厚兴趣的杰出学生。然后，他在大四前的夏天被诊断出患有这种疾病。

围手术期企业为MD Anderson节省了数百万美元

MD Anderson着眼于质量，成立了Perioperative Enterprise，以更好地管理和协调手术室团队。努力已见成效。

质量推动患者护理协议的传奇

2004年，医学博士詹姆斯·姚（James Yao）得知，一个患者可以打开一个全新的可能性世界。在检查了一名患有两种罕见病的年轻女子后，他问自己：“两者之间是否存在可能提出治疗目标的相似性？”那是将他带到依维莫司的追求的开始。

通过VAP引发的肺炎挽救生命

当医学博士约瑟夫·内特斯（Joseph Nates）在2002年加入医学博士安德森（MD Anderson）时，他发现呼吸机相关性肺炎的发病率很高。到2009年，他和他的团队将其发生率降至零。

在最前沿

在他每周从凯蒂（Katy）到湾区（Bay Bay）照顾病人的护理结束时，医学博士Richard Ehlers永远不会忘记他的电话。他是一支由训练有素的MD安德森外科肿瘤学家组成的不断壮大团队的成员，他们通过不断扩展的郊区区域医疗网络为患者提供护理。

吸烟者的强光

马里兰州雷金纳德·芒登（Reginald Munden）看到了国家肺部筛查试验的结果发布后，隧道尽头的光芒。令人眼前一亮的是，该试验报告说，重度吸烟者的肺癌死亡人数减少了20％，而重度吸烟者首先通过低剂量螺旋CT扫描发现了肺癌。

后视镜中的癌症

镜子并不总是一个人的自我的发光反射。对于杰森·考克斯（Jason Cox），有一点他甚至不认识自己。不过，今天，他的反思显示出一位成功的律师，一名社区志愿者，最重要的是，一名幸存者。

生存种子

安德森博士（MD Anderson）授予种子资助，以帮助研究人员研究与癌症幸存者有关的健康问题。

教育专业人士和公众为有才华，忠诚的学员铸网

需求是可怕的。在美国，随着人口老龄化的退休和需要更多的护理，卫生保健专业人员的短缺有望进一步恶化。为了吸引最优秀，最聪明的基本医疗保健工作，MD Anderson拥有越来越多的创新计划。

奉献教育

乳房病理学家Aysegul Sahin，医学博士喜欢与年轻人分享她的知识和经验。她认为收益远非单方面。

开拓者探索新领域

经过15多年的拨款申请，Khandan Keyomarsi博士知道成功要具备的条件。正是这些知识促使她开发了一个针对初级教师的课程，因此他们也知道。

从实验室到庇护所

癌症预防研究员Lorna McNeill博士已着手开展重要的事工。她与休斯敦的温莎村联合卫理公会合作，通过Project CHURCH帮助会员改善健康状况。

从海洋到分子生物学

安德里亚·史布勒（Andria Schibler）希望她每天使用的酵母不仅能使面包生面团，还能做更多的事情。她的最终目标是帮助提高白血病患者的生存率。

ASPIRE：吸烟预防互动体验

ASPIRE是面向中学生的基于课程的交互式体验，专注于预防吸烟。

我们设施的质量愿景的物理表达

双黑钻石滑雪者Bill Daigneau喜欢一个很好的挑战。在过去的17年中， MD安德森 （ MD Anderson ）运营和设施管理副总裁领导了该机构领导人之间共同愿景的实现。

计划的迁移

高耸的新建筑锚定了MD Anderson的中校区，就像一艘船，其船头朝向德克萨斯医疗中心。校园中的1号楼内部是一个温暖，明亮而又丰富多彩的空间。

往上走

这都是最初计划的一部分。当建筑师，工程师和建筑工人于2007年返回MD安德森 （ MD Anderson ）的阿尔克医院（Alkek Hospital）时，基金会就在此基础上增加了九层楼，以满足不断增长的住院需求。

伟大创意的试验场

得益于基因组分析，先进的成像技术以及MD安德森大学南校区研究大楼III和IV的靶向疗法的发展，癌症检测和治疗的进展将在未来十年迅速实现。

从患者到蓝图

如果您必须设计一个既吸引5岁又吸引25岁年龄的空间，那会是什么样？这正是建筑师，患者，志愿者和父母为解决MD安德森儿童癌症医院的翻修问题所要解决的问题。

新空间满足患者和研究需求

MD Anderson的校园不断扩大，以满足其任务区域不断增长的需求。

慈善事业确保质量奉献之心

谈到慈善事业，有无数种方式可以有所作为。对于Don Schlattman而言，仅选择其中之一是不够的。

并排

他经常在高尔夫球场上，你会发现她骑自行车。但是当暮光之城和马克·弗里德曼（Marc Freedman）在MD安德森（MD Anderson）志愿服务时成为一对。

630,000个礼物

2010年9月，达拉斯的哈里·朗威尔（Harry Longwell）遇到了许多筹款人希望解决的问题。结果是筹集了12.15亿美元的资金。

数着治愈

周一为便士，周二为镍币，周三为零钱，周四为季度，周五为计数。这就是所谓的原因硬币。

有事业的大学生

不要小看大学生。每年夏天，得克萨斯大学奥斯汀分校的约50名学生骑着自行车骑行，从德克萨斯州中部校园骑车70天到达阿拉斯加的安克雷奇。他们骑着马与癌症作斗争。

假期给予计划

MD Anderson的“假期给予计划”使捐赠者可以表达对他人的感谢，同时支持针对癌症患者的计划。